摘要
如今，若提到恒大，你脑海里仍冒出的是房地产开发商这个词那就大错特错了。互联网的发展不断冲击着房地产行业，恒大自1997年成立以来不断变革，进行过多次战略调整，如何搭上互联网的快车实现恒大的转型也是许家印一直在思索的问题。
这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，实体零售被淘宝颠覆了，传统家电销售被京东颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，运营商短信被腾讯微信颠覆了，银行业务被互联网金融颠覆了，仿佛一夜之间传统行业被互联网挨个单挑曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、要么转型，这个世界不再有永恒的王者。
中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆。【投资界2016年特别策划之传统巨头互联网化】，精选万达、恒大、苏宁、国美、格力、海尔6大传统巨头，窥探一下他们的互联网化发展路径，看这些尾大不掉的传统巨头能否成功转型并颠覆互联网？
谁掌握了变化，谁就掌握了未来。天下轮回，大抵如此。一个公司如若没有清晰、超然而又有规划的生命观，没有紧随时代的步伐及时做出调整与改变，路必将越走越窄。
房地产行业，一个我们可以称之为古老的行业。当互联网新的商业文明和商业形态不断释放出强有力的冲击波时，房地产这艘巨轮在人们眼中看起来笨重不堪。如何改变？如何继续生存？一直惴惴不安的房地产行业巨头也开始积极拥抱变革，拥抱互联网，在被唱衰中砥砺前行。
古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。恒大集团就是其中之一。
（本文为投资界原创稿件，转载请注明出处与作者，如不注明，将追究法律责任！）
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古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。恒大集团就是其中之一。
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