我只想说，这样的结论下得太武断了，至少作为当事人的任正非在公开场合从来也没有这样表述过。

　　1993年6月，23岁的李一男加入到华为公司，这个年轻人怎么也想不到任正非会如此重用他。

　　李一男进入华为才半年就被破格晋升为主任工程师，2年后居然成为总工程师。在第四年李一男成为公司最年轻的副总裁，而这一年它才27岁。

　　那时，大家都说它将会是任正非的接班人。

　　任正非对于李一男的培养已经不是停留在伯乐的发现和栽培层面，可以说是如师、如父。

　　可是，谁也没有想到3年后，在世纪之交的2000年，李一男要离开华为单干。而且李一男带走了华为的人、钱和技术，从事的业务正是和华为还有竞争关系的宽带网络通信技术和产品。

　　当华为人把李一男看成叛徒的时候，任正非没有这么做。

　　必须承认李一男是一个技术天才，他很快成为了华为的最大竞争对手，但是，任正非一直是容忍。直到李一男的港湾网络将被西门子收购的时候，任正非坐不住了。他意识到，港湾网络有太多的技术和华为相似，如果被国外公司收购对华为的打击是致命的。于是，任正非出手击溃了西门子对港湾的收购。

　　同时，2006年华为将港湾收购，为此华为付出了17亿人民币代价。

　　但是，任正非还是非常善待李一男，他甚至在收购协议中明确写明，让李一男回华为工作，而且继续担任副总裁。

　　任正非对李一男的包容和厚待在别人看来已经超出了理智，但是，任正非懂得如果他不能驯服李一男这匹野马，李一男肯定会出问题。

　　然而，任正非的苦心并没有感化年轻气盛的李一男，他依然决定离开。

　　这次，任正非没有挽留，在李一男离开前夕，任正非在深圳五洲宾馆设豪华宴，为李一男践行，华为所有高层全部参加。

　　任正非对于李一男真是仁至义尽。这就是以往任正非和李一男的故事，这里面没有任何一个桥段，能看出任正非觉得李一男的离开是一种背叛或者是忘恩负义。

　　当事人都不曾下的结论，我们作为旁观者又何必呢。当然，我写此文一绝对不是来声讨这些写手，我真正的目的是要向任正非这样的人致敬。

　　让离开自己的公司的人过得更好，这是领导者的大格局，正是这种格局成就了华为，成就了任正非。

　　王石对毛大庆：扶上马还要送一程

　　2016年1月19日，优客工场来了一位长者，这位长者的到来，足以让毛大庆热泪盈眶，而这位长者正在经历着公司巨大的变故，宝万大战正在进行，这位老者可以说是烦事缠身，但是，他还是来了，为了毛大庆来了，他就是王石。

　　毛大庆曾是王石的得力干将，在万科的地位仅次于郁亮，曾任万科企业集团高级副总裁，分管集团商用地产业务同时任职北京万科总经理，北京万科物业管理有限公司董事长。

　　2015年2月在毛大庆提出离开万科的时候，王石是尽力挽留。

　　2015年3月20号，在毛大庆离开不到半个月，王石首次开腔对毛大庆的离开表示可惜，同时表示，万科的大门向毛大庆敞开着，随时欢迎他回来。

　　这就是王石，在毛大庆坚持要离开创业时，他的选择了支持，不仅如此，还要扶上马送一程。

　　他这次来优客工场就是为毛大庆站台。

　　有人会觉得毛大庆的离开万科是不给王石捧场了，但是，王石却能够来给毛大庆捧场，这就是王石的格局。

　　柳传志和孙宏斌解不开的恩仇

　　在1990年的时候，柳传志生平第一次感觉到自己的生命受到了威胁，而让他有这种感觉的正是他培养的联想未来接班人孙宏斌。为了联想，柳传志没有手软，把孙宏斌送进了监狱。孙宏斌也是柳传志当成火箭干部进行了提拔，毕业就来到联想的孙宏斌干业务员仅仅几个月，随后被提拔为主管。 1989 年10 月，联想成立企业部，专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。

　　孙宏斌上任后，不到三个月，在全国建立起13 个独资分公司将1000 万元的积压产品销售一空。随后，孙宏斌跟主管供货的业务部经理发生矛盾，柳传志痛下杀手，将创业的元老撤掉，然后把两个部门合并都交给孙宏斌。掌握了联想的两个核心部门孙宏斌孙宏斌权重一时，此时开始膨胀。在其他人的唆使下，甚至开始威胁到联想和柳传志的安全，如果不是柳传志当机立断，后果不堪设想。

　　1994年3月当孙宏斌从监狱出来创业缺少资金的时候，柳传志毫不犹疑的给他了50万，帮助他在天津开办顺驰房地产咨询公司，同时还帮助他联系银行，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。

　　在很多人看来，孙宏斌是联想的敌人，柳传志把他送进了监狱，这两个人本该水火不容。而柳传志最明智的作法是让孙宏斌永无出头之日，只有这样才能证明当年柳传志的正确。

　　但是，柳传志不是一个心胸狭隘的人，他的格局不是一般常人能比，柳传志是中国当之无愧的企业家。

　　正是柳传志的格局成就了孙宏斌， 2004年，胡润百富榜中，孙宏斌以13亿元资产位列第91位，随后，他成为两家上市公司的董事长。

　　俞敏洪与陈向东：一日为师终身为父

　　2014年1月14日，新东方传出消息，执行总裁陈向东，突然宣布离职。

　　新东方经历过徐小平、王强的内乱之后，正是陈向东的崛起帮助新东方稳定了局面，这次陈向东的辞职，让很多人觉得又是新东方内乱了。

　　2014年对于中国最大的教育培训机构新东方而言是生死攸关的一年，在新东方20周年庆典的3天后俞敏洪公开表示，宁可在改革的路上死掉，也不愿死在原来成功的基因里。由此可见新东方此时的危机。

　　在这个时候的辞职，很多人都会认为，陈向东太不捧场，俞敏洪一定很生气。

　　而1月13日俞敏洪的一封内部邮件，让大家看到了俞敏洪的情怀。

　　俞敏洪：向东是我见到的难得好学之人，最初我觉得他是我的弟子，后来我觉得他是我的战友，再后来除了战友，我们还是思想和管理上切磋交流的伙伴，在工作中成了互相学习的榜样，都有着内心互相割不下的敬意。 

　　在过去的十几年里，向东在很多方面都为新东方做出了很大的贡献。向东的这次离开，并不像大家想的那样是因为内部斗争。当向东提出辞职时，新东方从董事会到管理层全体做了挽留。向东离开，更多的是一种人生道路的选择，而不是一种无奈。

　　如果向东留在新东方执行总裁岗位上，将会继续享受还算优厚的待遇。放弃这些待遇的背后，是我能够感受到的一种对于生命时不我待的追求。这一追求，很像我当初从北大辞职出来追求新的生活一样，是一种生命的紧迫感导致的。对于这种感觉，我从心里抱有敬意。

　　当我明白了向东的追求之后，我唯一能够做的就是鼓励，鼓励一只长好了翅膀的鹰，飞向他应该有的更加广阔的天空。也许新东方的天空现在还真的不够大，我要做的是努力拓宽新东方的天空，让向东这样的人才也许有一天能够再次回归。

　　心里有着对向东的很多不舍，所以在今天的高管微信群里，我留下了如下一段文字：quot;向东辞行，内心十分不舍，同甘共苦十载，处处都是留恋，感念向东不辞劳苦，为新东方殚精竭虑共创辉煌。知向东志存高远，故不做儿女之态，特借用陆龟蒙诗《别离》两句相送丈夫非无泪，不洒离别间。所志在功名，离别何足叹。在这里再次向向东表示真心感谢！quot;

　　经营企业是如此，经营家庭又何尝不是呢？

　　离职后，陈向东创立跟谁学，2015年3月，跟谁学完成5000万美元A轮融资，估值达到2.5亿美元。

　　普京：有一种爱叫做放手

　　一对有情人成为夫妻，都是从好聚开始。可是，激情退却后，在漫长的几十年里，如果不能相守到永远，如何好散呢？俄罗斯总统普京给我们提供了教科书式的答案。2013年，已经结婚30年的普京和柳德米拉在克里姆林宫看完芭蕾舞演出时，向媒体宣布两人已经离婚。这条新闻，震惊了世界，在普京成为钻石王老五之后，多少姑娘夜不能寐，希望能入主克里姆林宫。

　　俄罗斯总统普京与民众进行直播连线。在回答俄罗斯什么时候能见到新的第一夫人的问题时，普京说：我首先应该把自己的前妻柳德米拉阿列克桑德拉夫娜嫁人，然后再考虑自己。我们可以做朋友吗？婚姻是从这句话开始，可是面临分手的时候，有多少人还会说我们还可以做朋友吗？普京做到了。夫妻之间无论什么原因分手，男人都有责任去为那个曾经不顾一切嫁给你，和你在一起的人负责到底。

　　你要问负责多长时间，我的回答是此生。

　　让自己曾经心爱的人先找到幸福，这不仅是一个国家领袖的格局，更是一个男人的担当。

　　从小处着眼，如果你爱他（她）或者你曾经爱过他（她），在他（她）离开你之后，不能给予帮助，也请至少给予祝福。

　　而站在国家大的格局来思考这个问题，意义更加的深远，在大众创业万众创新的时代，我们需要更多的人走出原来的公司去创业，会有更多的人离开大佬去创业，他们在成就自己的梦，更在成就我们这个时代。容错和包容他们，是企业当家人最具胸怀的体现，成全更是企业当家人的格局。